Жүйелік рекрутинг: адам өз орнында
Кадрлар өте маңызды, егер бәрі болмаса. Тиімді жалдау бүкіл бизнестің жетістігі үшін өте маңызды. Рекрутерлердің барлық күш-жігеріне және кадрларды даярлау мен қайта даярлауға кететін шығындарға және кадрларды іріктеу процедураларына қарамастан, мұнда да, жерде де оқыс оқиғалар болып тұрады …
«Кадрлар - бәрі!» - бұл кең таралған шындық бәріне белгілі. Мұғалім, психолог, содан кейін аутсорсингтік аудармашы, копирайтер және жоба менеджері болып жұмыс жасаған он бес жылдан астам жұмысым барысында мен жұмысқа қабылдау тұрғысында әртүрлі жағдайлармен күресуге тура келді. Мен көбінесе бұл немесе басқа адамның өндіріс процесіне қаншалықты сәйкес келетіндігіне шын жүректен таң қалдым.
Өкінішке орай, бізге көптеген жағдайларды, керісінше, бас әріппен, керемет тәжірибемен және ең жақсы ұсыныстармен ұжымда жанжалдың басталуына түрткі болған немесе жобаның сәтсіздікке ұшырауына себеп болған жағдайды көруге тура келді.. «Жүйелік векторлық психология» тренингін аяқтағаннан кейін ғана мен барлық рекрутингті нүктеге қоя алдым.
«Олар өрт сөндірушілерді іздейді, полиция іздейді …»
Тәжірибесіз оқырманға біздің нарықтағы еңбек ресурстарына қатысты жағдайды үлгілі тәртіптілікпен және мінсіз нәтижелермен ерекшелендіру керек сияқты көрінуі мүмкін. Шындығында, өкінішке орай, олай емес. Рекрутерлердің барлық күш-жігеріне және кадрлар офицерлерін кәсіби даярлау мен қайта даярлауға кететін шығындарға және персоналды таңдау процесіне қарамастан, мұнда да, әйгілі адам факторымен байланысты оқиғалар да орын алуда.
Біздің кәсіби қызметіміз адамзат қоғамындағы нақты рөліміздің бір көрінісі болып шығады. Векторлық жиынтықпен анықталатын түрлік рөл туылғаннан бастап тағайындалады - сіз бұған қарсы бола алмайсыз: туылған теориялық физикті картоп салынған картоптарды демеушілік көкөніс қоймасына түсіруге мәжбүрлеу ақылға қонымсыз және пайдасыз, бұл біздің жақында жасалған. Кеңес өткен. Барлығы сегіз вектор бар, әр адамда 3-тен 5-ке дейін және одан да көп жиынтық болуы мүмкін. Бұл адамның белгілі бір қызмет түрлеріне бейімділігін анықтайтын олардың тіркесімі.
Рекрутер алдында отырған өтініш берушіде оның векторларын қарастырған жөн, содан кейін алынған ақпараттан бастап ол үшін оңтайлы қызмет саласын анықтаған жөн.
Юрий Бурланның «Жүйелік-векторлық психология» тренингінен алынған біліммен қаруланған рекрутер бірден екі игі іс жасайды. Біріншіден, бұл компания үшін шынымен де идеалды қызметкерлерді таңдап алса, екіншіден, бұл өтініш берушіге «өмірде өз орнын табуға» көмектеседі - факт оның нақты рөлін атқара отырып, әр адам психо-эмоционалды және физиологиялық деңгейде рахат алады. Белгілі бір рөлді жүзеге асыру адамға үлкен қанағат әкеледі.
«Еңбекқор және ұқыпты» портреттер галереясы - аналь-векторы бар менеджер
К. - жиырма бес жасар жас жігіт, орташа компанияда сатып алу менеджері болып жұмыс істейді. Оның бұл қызметте болғанына бір жылға жуықтады. Бұрын ол сол фирмада жұмыс істеген, бірақ келісімшарттарды жай аударған. Мұндай беделді жарнама, дәлірек айтқанда, жабдық сатып алу қажеттілігі туындаған жаңа жобаны бастаған менеджменттің бастамасы болды.
Біз кездескенде, К. Бір жағынан, неғұрлым беделді лауазым және, әрине, жоғары жалақы оны жұмыстан шығаруға жол бермесе, екінші жағынан, оның айтуынша, ол үнемі оқиғалар ағымына байланысты жүйке ауруына ұшырау шегіне жеткен, қоңыраулар сериясы, факстар, келіссөздер және ең бастысы - «бір нәрсеге назар аударудың мүмкін еместігі». Бұл жай оны тепе-теңдіктен шығарды.
Бұл, өкінішке орай, орынсыз адамның әдеттегі мысалы. Менеджер икемді, динамикалық, күйзеліске төзімді, бірнеше нәрсені бірден істей алатын және бірінен екіншісіне тез ауысатын … жетілдіретін, өзі айналысатын мәселені толық және жан-жақты зерттейтін тері векторынсыз ойға келмейді. және осының бәрін асықпай, оның барлық мұқияттығымен жасаңыз.
Оған кез-келген саланың маманы болу үшін барлық жағдай жасалған. Оның бойында табандылық, ұқыптылық және өзі айналысатын бизнеске назар аударту мүмкіндігі бар. Біздің кейіпкер үшін ең жақсысы - оның бұрынғы орнына қайта келуін сұрау, бұл оның эмоционалды ыңғайсыздықты болдырмайтын және сүйікті жұмысына оралатын жалғыз жолы. Бұл оның жалақысына зиян тигізсін, бірақ мұнда ол өзінің кәсібилігін көрсетуге, өзінің аудармашы ретінде таптырмайтындығын дәлелдеуге және осылайша өзіне лайықты кәсіби қызмет бағытында мансаптық өсуге қол жеткізуге толық мүмкіндігі бар.
«Сәтсіз» - бұлшықет-дене тәрбиесінің мұғалімі
«Бұл менің мектеп директоры ретіндегі мансабымдағы ең қара бет шығар!» - Дауысымнан ащы дауыспен менің бұрынғы бастығым, астанада бір кездері облыс орталықтарының бірінде жұмыс істеген элиталық мектептердің бірінің директоры айқайлап жіберді. Кездесуге екеуміз де риза болып, әдеттегідей жаңалықтар алмасқаннан кейін бір жұмыс орнындағы әріптестерге ауысып кеттік.
Шын мәнінде, бұл леп біздің сол кездегі Трудовикке қатысты болды - менің әріптесім бұрынғы әріптесінің кәсіби өмірінің жоқтығына өзін белгілі бір дәрежеде кінәлі деп санайды. Ағаштан қолөнердің барлық түрлерін оюды білетін адамға Құдай өзі еңбек мұғалімі болуды бұйырған сияқты. Бірақ жоқ: ол қалай екенін білмеді, және ол оқушыларына бірдеңе үйреткісі келмеді, сабақтары жалықтырылды, өзіне мәжбүр болған нәрсеге өзі қызықпайтын сияқты. Бірақ мектептен кейін ол ескі мотоциклдің руліне отырып, ауылдарды аралап, әжелерден картоп немесе алма сатып алу үшін жүріп өткенде, ол өзгерген сияқты болды, оны кейінірек әйелі «айлакер саудагер» деп атады, оны артында біздің мектепте, нарықта сатылады.
Біздің тері векторы бар «сәтсіз» мұғалім мұғалім бола алмады - бұл аналь вектордың өкілінің түрлік рөлі. Бірақ шағын базар бизнесі «сатып алу және сату» - бұл дамымаған мускулутант адамның элементі. Ол мұғалім қызметіне тек бір ғана себеппен барды, оның артында кішігірім қызығушылық бар - зейнетақысының қандай-да бір өсуі оған қартайған кезінде пайдалы болады.
Өмірде өз орнын тапқан кезде адамның ойдағыдай жүзеге асырылуының мысалдары бар - ол сүйікті ісімен айналысады, одан қанағаттанарлықсыз қанағат алады.
«Фарфор қуыршағы» - драмалық клубтың дермальды-визуалды режиссері
Мен жұмысымның алғашқы күнінде балалар мен жасөспірімдерге арналған мектептен тыс мекемеде кездестім: мен сол жерде шет тілі үйірмесін басқардым, ол драма үйірмесін басқарды. Біздің сабақтар жақын маңда болатын, мен ұзақ уақыт бойы балалар осы нәзік, нәзік, аласа бойлы ханшайым Мәриямға қалай мойынсұнады деп ойладым (ол осылай шоқындырылды). Ол сөйлеспейтін сияқты, сыбырлап сөйлейтін сияқты. Ол ашық сабақтар өткізгенде, бұл біздің бүкіл ұстаздар қауымы үшін мереке болды: Н. шәкірттеріне сахнада осы немесе басқа образды қалай ойнау керектігін айтып қана қойған жоқ - өзі бірден сезімді Джульеттаға, енді суық Қар ханшайымына айналды немесе қатал өгей Золушка …
Заманауи ландшафт жағдайында теріні-визуалды Н. өзінің нақты рөлін мүмкіндігінше жақсы атқарды. «Соғыс» жағдайында теріні көретін әйел - актриса, әнші, биші, ал «бейбітшілік» келгенде ол мұғалім, гуманитарлық пәндердің мұғалімі. Біз әлі күнге дейін кейде бір-бірімізге қоңырау шалып тұрамыз, ал өткен күні мен оның командасындағы еңбегі үшін оны беделді үкімет наградасына тапсырғанын білдім.
«Лауазымы: директордың досы» - иіс сезу менеджері. бөлім
«Т. ол бізде «директордың досы» болып жұмыс істейді, онсыз біздің бастығымыз ештеңе шешпейді », - деді менің жаңа жұмыс орнындағы әріптесім шай ішіп отырып. Мен өзім команданы іштен таныстыруды өтіндім: мен кімнің не тыныстап жатқанын бірден анықтағым келді.
Бальзак жасындағы әйел Т., талқыланатын болады, бөлім бастығы ретінде көрсетілген, бірақ менің сұхбаттасушым екеуміз жұмыс жасаған емес. Бірақ команданың бәрі білді: оның нақты жұмысы директордың досы болды. Жеке мен жұмыс істеген барлық уақытта мен оны сирек кездестірдім: ол тек екі жерде болуы мүмкін: дәліздің соңында орналасқан кеңсесінде немесе директорда. Оның үстіне біздің бастығымыз Т.-ға сыбырлау үшін жиі келетін.
Кафедраны әдеттегідей кесте-жоспарлау кездесуінсіз қалай басқарғаны мен үшін жұмбақ. Егер сіз «Жүйелік-векторлық психология» тренингінен алған білімді басшылыққа алсаңыз, бәрі түсінікті болады. Olfactory T. өзінің нақты рөлін мүмкіндігінше жақсы орындады. Ол өзінің кеңсесінен кетуге мәжбүр болмады: сөзбе-сөз ол жерде ненің, қайда және қалай болып жатқанының иісін сезді. Биліктің әрбір дана шешімінің артында оның сөзі тұрды.
Фрилансер - дағдарыс кезінде дыбыс инженері
2008 жылдың қара қыркүйегінде басталған дүниежүзілік қаржы дағдарысы, басқалармен қатар, еңбек нарығында қаршығадай жарылды. Көптеген адамдар «егер сіз бізге жұмыс бермесеңіз, біз өзімізге жұмыс орындарын ашамыз» деген қағиданы ұстанды. Бүгінгі күні «фрилансер» термині зияткерлік мамандықтардың өкілдеріне де қатысты: бірінші кезекте бағдарламалаушылар, дизайнерлер, аудармашылар, копирайтерлер және басқалар, олар жақында компаниялар мен агенттіктер штатында жұмыс істеген, ал бүгінде бір немесе бірнеше клиенттермен жұмыс істейді. Жалдамалы жұмысшылардан олар бұрынғы жұмыс берушілер үшін іскери серіктестерге айналды.
Қызметтің бұл түрі фрилансинг деп аталады, ал мұндай жағдайда жұмыс істейтін адам, мамандығына қарамастан, фрилансер (сөзбе-сөз аударғанда ағылшын тілінен аударғанда - «еркін найза ұстаушы, фрилансер») болып табылады. Фрилансерге қойылатын басты талап - «адам-оркестр» болу: әлеуетті клиентті өз бетімен іздеу, онымен өзара тиімді шарттарда келіссөздер жүргізу, әрине, жұмысты орындау, ол туралы есеп беру, төлемдерді бақылау, төлем салықтар.
Қазіргі нарықтың «еркін найзашысы» - бұл өзінің менеджері, есепшісі, персонал және директоры. Фриланс - бұл бизнестің бір түрі, ал фрилансер жеке кәсіпкерге азды-көпті ұқсас. Бұл саладағы жетістік терінің векторынсыз икемділігімен, көп нәрсені бір уақытта жасау қабілетімен және бәрін бақылауда ұстау мүмкін емес.
Бірақ өзін-өзі қатал ұйымдастыра білу - бұл нанның жетістігінің құрамдас бөліктерінің бірі. Кез-келген фрилансер үшін оның өнімі - мәтін, бағдарлама коды, логотип немесе веб-сайт дизайны болсын абыройлы мәселе. Бұл таңқаларлық емес, өйткені мінсіз нәтиже - бұл жоғары беделдің кепілі, ол өз кезегінде болашақта жаңа тапсырыстар мен тапсырыс берушілерді қамтамасыз етеді. Тек аналь векторы бар адамдар ғана сапа үшін жұмыс істей алады. Анальды векторы бар адамнан басқа ешкім оның туындысын «жалап», компьютер мониторының алдында көп сағат отыра алмайды.
Фриланс - интеллектуалды сала. Мұнда бірінші скрипканы дыбыстық вектордың өкілдері ойнайды, олардың шығармашылық данышпандығы кеңседе күнделікті жұмыс режиміне бағыну қажет болған кезде өзін жайсыз сезінеді. Қашықтықтан икемді кесте бойынша жұмыс істей білу - бұл «түннің тынышында жақсы жұмыс істейтін» аудиоинженер үшін көктен келген манна түрі (ештеңе істеуге болмайды, оның қарабайыр отардағы түрлік рөлі түнде күзетші, оны Құдайдың өзі түнде көзді жұмбауды бұйырды!).
Сонымен қатар, дыбыстық вектордың өкілдері көбінесе көпшілікке бейім емес, байланысқа түсуге қиын, адамдар көп жерлерде ыңғайсыздықты сезінеді. Сондықтан саундтректі жалғыз өзіңізбен және толық үнсіздікте жасаған дұрыс.
Сонымен, «еркін найзашылар кәсіподағының» кейбір өкілдеріне визуалды вектор кедергі болмайды - ең алдымен графикалық дизайнерлер мен копирайтерлер, олардың міндеті клиентке барлық түстер мен түстердегі өнімді немесе қызметті көрсету, былайша айтқанда, «тауарларды бетімен көрсету үшін».
Осылайша, табысты фрилансерде анал, терілік және дыбыстық векторлар болуы керек. Дыбыстық-визуалды байланысы да кең таралған. Мұндай векторлық жиынтықтың иесі икемді кестемен қашықтан жұмыс істеуге мүмкіндік беретін шығармашылық интеллектуалды салалардың кез-келгенінде (әрине, векторлар жеткілікті түрде дамыған және кәсіби болған жағдайда) барлық мүмкіндіктерге ие.
Жүйелік-векторлық аудармашы професиограммасы
«Посттың алға жылжуы» - аудармашылар - бүгінде «бұқаралық» деп аталатын мамандықтардың өкілдеріне айналды. Сәтті аудармашының қандай векторлары болуы керек? Біріншіден, бұл дыбыстық вектор: сөз - дәл осы вектордың «жауапкершілік сферасы» (атап айтқанда, ауызша немесе жазбаша, барлық мамандықтардың аудармашылары жұмыс істейді).
Дамыған дыбыстық ғалымдар шетел тілдерін оңай үйренеді: табиғи түрде жіңішке құлақ оларға жаңа артикуляциялық базаны тез үйренуге мүмкіндік береді, сондықтан олар акцентсіз сөйлейді, ал «түрлер» абстрактілі интеллект жаңа грамматиканың заңдылықтары мен модельдерін игеруде ең жақсы көмекші болып табылады. Сонымен қатар, дыбыс «оқу векторларының» бірі болып табылады, ал шет тілін меңгеру оқымай-ақ ойға келмейді. Қызықты деталь: дыбыс инженері түнде ояу, көптеген аудармашылар (әрине, жазылған!) Қараңғыда жақсы жұмыс істейді.
Жазбаша аудармашыны аналь векторсыз елестету мүмкін емес: барлық «жазбаша адамдар» міндетті түрде олардың жиынтығында аналь векторы болады. Тексеру және фактілерді екі рет тексерудің туа біткен қажеттілігін жүзеге асыру - аналь векторының қасиеттері - аудармашыны бас әріппен кәсіби етеді.
Техникалық мәтіндер бойынша маман үшін төменнен аналь вектор және жоғарыдан аудио вектор жеткілікті. Бірақ көркем әдебиет аудармашысының көрнекі векторы да болуы керек: қиялдағы ойлау мен эмпатиясыз, яғни эмпатия сезімінсіз, көркем шығарманы «қайта жазып» қана қоймай, шынымен-ақ оны құру мүмкін емес. оқырмандарға қызықты жаңа нұсқасы.
Ауызша аудармашыларда (бастапқыда бұл сөз тек аудармашыларға қатысты болған) терінің векторы болуы керек. Ілеспе және дәйекті интерпретация екі түрлі тілде синхронды ойлауды қамтиды және мұны тек осы вектор қамтамасыз ете алады.
* * *
Қорытындылай келе, кадрлар шынымен бәрін шешпесе, көп нәрсені шешеді делік. Тиімді жалдау бүкіл бизнестің жетістігі үшін өте маңызды. Бір қарапайым қателік жасамау маңызды: ұсақ-түйек заттардан үнемдеу, үлкен жоғалту. Мұны түсінетін менеджер өзінің рекрутерлері үшін түрлі тренингтер мен семинарларға ақша төлеуден үнемдемейді.
Персонал офицерлерінің Юрий Бурланның «Жүйелік-векторлық психология» тренингіне қатысуы қатесіз рекрутингті жүзеге асыруға және күрделі өндірістік міндеттерді табысты жүзеге асыруға қабілетті мамандардан құралған командаларды тиімді құруға мүмкіндік береді деп сеніммен айтуға болады..
Корректорлар: Елена Горшкова, Галина Ржанникова
